近半年，我接触了许多猪场，听到养猪老板说出了一个共同的声音“养猪人才太少了”。我们在思考人才奇缺的同时，也就想到另一个话题――猪场需要人才，人才需要什么?怎样才能留住人才?
现实情况是，猪场里大专以上学历的很少，能在猪场连续干上三年以上的更少，能固定在一个猪场工作三年以上的更少，原因是什么呢?作为他们的同行，也作为一个长期在生产一线工作过的专业人员，我谈一下自己的感受。
一、人才需要金钱
养猪业是微利行业，养猪场的职工工资相对要低，所以技术人员、管理人员的工资也相应较低。人才也是人，也要养家糊口，也明白钱多好办事的道理，再加上养猪场的工作相当艰苦，如果没有高的工资，有能力的人很快会有跳槽的想法。
二、人才需要好环境
猪场环境差人所共知，没有娱乐，没有可口的饭菜，而且实行封闭式管理后，还得长期住在场里，缺乏与亲朋好友的勾通，特别是适龄青年搞对象是一大难题。他们甘愿吃苦，不怕脏，不怕累，是因为他们有一个想干出一番事业的信念。但如果长时间生存在这样的环境里，再坚强的人也会动摇。所以建议我们的老板在努力改善猪环境条件的同时，也想一想我们的技术人员、管理人员。
三、人才需要尊重
所有的人才都需要得到尊重，他们的劳动需要尊重，他们的人格更需要尊重。一些老板在场内生产不景气时会把责任推到管理人员头上，将他们的功劳一笔勾销，对他们的辛苦无动于衷，这些都会让他们寒心的。现在许多猪场对待人才，往往是请到场后，几年不给长工资，有的是工资长期拖欠，甚至有的却以抵押工资或有效证件，象防贼一样。这样的人才还会是人才吗？
责任编辑：贾梦哲
猪e网--种猪引种直通车：http://mikecrm.com/f.php?t=LeKH5H
在线填写问卷，我们将为您推荐优秀种猪企业。
