陈春花解读新希望的《养猪业务战略规划》

　　日前，新希望披露资产收购预案，拟采用发行股份及支付现金的方式购买本香农业70%股权。公司还发布《养猪业务战略规划》，以推动公司战略转型的落地。

　　公司联席董事长兼首席执行官陈春花在接受记者专访时表示，收购本香农业70%股权后，通过产业整合，可以与公司原有业务形成良好的协同效益，公司养殖业务也将借此扩张至西北地区；通过加强养猪业务的布局，公司将从饲料销售为主的商业模式转型为以商品猪销售盈利的商业模式。

　　布局西北

　　记者：公司收购本香农业的目的是什么?

　　陈春花：公司本次收购的本香农业涉及饲料生产、生猪养殖、屠宰及肉制品加工三大业务，其中以生猪养殖业务为主，属于公司核心业务饲料的下游环节，通过产业整合，可以与公司原有业务形成良好的协同效益。同时，本次交易前，公司的生猪养殖业务主要分布于河北省、四川省、山东省，而本香农业下属生猪养殖场集中分布于陕西省，通过本次交易，公司养殖业务将布局至西北地区。而且，与我国东部相比，西北地区具有明显的土地资源优势(1730.661,0.00,

　　0.00%)、生物安全优势以及大宗原料、人力资源等产业资源优势，并且是国家“一带一路”规划的重点区域，还具有政策和产业优势。

　　记者：本香农业具有哪些竞争优势?

　　陈春花：本香农业是国家级农业产业化重点龙头企业，形成了“饲料生产—种猪繁育—商品猪养殖—猪肉深加工”一条龙的本香生猪产业化发展模式，建成了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链。目前本香农业已具备商品猪30万头的养殖能力，2015年商品猪出栏量超过20万头，在全产业链一体化经营模式、养殖模式、产品定位、技术实力、政策支持等多个方面都具有显著的竞争优势。

　　记者：近年来，全产业链的经营模式备受关注，本香农业的全产业链一体化经营模式的特点是什么?

　　陈春花：本香农业在处于生猪养殖产业链核心位置的种猪繁育方面，与全球最大的现代生猪育种公司PIC合资建成了繁育等级最高、单体场规模最大的曾祖代母猪繁育场，致力于生猪生产的产业化，逐步摸索形成了“安全饲料生产、优良种猪繁育、无公害商品猪养殖、无公害猪肉加工、封闭式冷链配送、连锁专卖”的全产业链一体化经营模式，形成了“从源头到终端”的完整安全猪肉产业链。该种模式是发达国家的主要生产方式，在我国仍处于萌芽阶段。本香农业是已形成该生产模式的少数企业之一，且为陕西省内唯一一家生猪行业采用全产业链一体化经营模式的企业。此模式在抵御市场波动、控制疫病风险、保证产品品质、实现规模效益以及获取全产业链利润方面有着明显的竞争优势。

　　商业模式转型

　　记者：在公布收购预案的同时，公司还发布了《养猪业务战略规划》。上述规划将如何落地?

　　陈春花：两年多来，公司一直在推动战略转型，并在养殖服务、食品业务与国际化三方面持续推进战略落地，上述规划便是公司推动战略转型落地，在优势区域集中发展聚落化养猪业务，推动公司养猪产业的规模化、标准化、现代化的新举措。按照这一规划，公司将通过3到5年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪，并通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000万头生猪，预计投资88亿元。

　　根据上述规划，公司拟在西藏成立“西藏新好科技有限公司”作为种猪养殖管理、服务、投资综合平台，预计投资18亿元。近期，公司还将在山东片联、成都片联、华北片联和中原特区分别成立养猪产业公司，从事生猪放养业务，预计初期投资为10亿元。

　　记者：根据上述规划，现阶段公司将从饲料销售为主的商业模式转型为以商品猪销售盈利的商业模式。在养猪产业方面，公司具备哪些优势?

　　陈春花：经过多年积累，公司在养猪产业方面已经具备了人才、管理、技术、品牌、终端能力等多方面的优势。首先，公司已具备相应的人才储备和系统专业的管理团队，当前已具备派出20个管理团队的人才储备量，公司养猪事业部在财务、生产、兽医、营养、放养5大线路上已形成了专业的系统管理团队;其次，公司已具备高效的生产管理能力、低成本控制能力和疾病防控能力，当前股份公司生产母猪群PSY平均达到26.3头，其中夏津猪场PSY指标达到30.7头，为国内最优水平之一，超过欧洲平均水平;再次，在生猪屠宰和猪肉制品加工业务方面，股份公司“北有千喜鹤，南有美好”，公司在生猪产业的下游比其他养殖企业更有效率，也更具备终端能力。同时，公司的品牌塑造能力也日渐增强。

　　在养猪业务创新方面，2015年4月，公司设立北京新道路农业科技有限公司，定位专业化的“养猪管理公司”，率先尝试以新道路公司为载体，利用技术优势、资源优势，结合金融机构，多模式发展养猪产业，打造养猪专业服务平台。

　　“福达计划”进展迅速

　　记者：公司2013年开始推进的“福达计划”备受市场的关注，两年多来取得了哪些进展?

　　陈春花：福达计划是以服务养殖户为核心，覆盖了业务人员工作管理、养殖户信息、猪场管理、财务分析、养殖培训等几乎所有养殖相关环节。从内涵来讲，福达计划包括福达在线、福达云养殖、猪福达、禽福达、云教育等模块。目前，福达计划进展迅速，比如在云养殖方面，2016年即将推出福达云养殖的移动端APP;再比如在云教育方面，2014年养猪大学率先成立，2015年8月养禽大学成立，开始为企业培养养猪、养禽标准化操作技能人才，同时面对行业向养殖农民工赋能，输出标准化产业工人，提供标准化养殖相关解决方案。

　　记者：在猪肉业务方面，公司加快了对外合作的步伐，2015年以来取得哪些进展?

　　陈春花：2015年以来，公司在猪肉业务对外合作方面的进展很多。2015年4月，公司旗下的新希望六和食品控股公司在重庆宣布，与中国首家餐饮菜系非公募基金会——重庆胡晓华川菜文化基金会达成战略合作;2015年7月，公司宣布与法国科普利信集团在华展开猪肉全产业链合作项目;2016新年伊始，公司宣布与苏宁云商(11.65,

　　0.06, 0.52%)达成战略合作。作为合作的第一步，新希望六和旗下的美食体验终端“美好厨房”将落户苏宁云商。

　　记者：2015年3月，公司的P2P平台“希望金融”上线，目前运营状况如何?

　　陈春花：希望金融主要搭建互联网金融平台，引入城市投资人的低成本资金，对接农村的各种金融资金需求，提高农村的融资放款效率，以金融为切入口实现城市反哺农村。2016年1月4日，平台的累计交易额突破8亿元。除了交易规模的快速增长，希望金融在用户规模、风控模型和产品创新等方面也实现了全面成长。截至2016年1月4日18:30，希望金融注册用户超过10万人，平台累计为用户赚取约1800万元的收益，并无一例逾期。希望金融已经形成了农业产业金融、农业供应链金融、农村消费金融和农业产业支付等四大业务方向。未来，希望金融将继续打造三农融资事业平台、三农理财事业平台、三农增值服务平台，形成农村互联网金融的生态闭环。

责任编辑：王妍琪  

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