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猪场也是个江湖,多少人在玩权力游戏

作者:大肚能容-开口常笑来源:新牧网时间:2016-02-19 13:05点击:

  猪场里的权力游戏,可能渗透到猪场里的每一个人。轻者,不过拿点回扣,谋点私心;重者,可毁猪场。下面就来聊聊猪场里的权力游戏体现在哪些方面。

  投资者

  1、投资者随意干预。不少中等规模的猪场,其投资人不懂养猪,只能依靠请专业人士来管理。可是这毕竟耗费了他大量的资金,难免对猪场或者对外人不放心,如果这个猪场管理得不是太好,或者行情不好,老板一急就会不断干预,但这干预有时是瞎忙活,甚至帮倒忙。当然,还有一些人喜欢做老板的感觉,所以时不时喜欢跑去指挥一番,谁让他“大大小小也是个老板”。所以有行业人士并不看好这类猪场的未来。

  对于这类老板,笔者建议:用人不疑,疑人不用;专业的事交给专业的人。

  2、投资者宣示主权。有些猪场是由几个人合伙出资的,部分猪场到后来成为了合伙人的战场。南方农村报曾经报道过广西一猪场的两个合伙人,因争夺猪场的法定代表人权力而将大门都推翻,还扯上退休副厅长。不过这类猪场也不总是往悲剧发展,有一个猪场由几个关系为亲戚的人投资,刚好赶上行情不太好,有投资人还在里面乱指挥,后来在猪场亏损的情况下,一个老板将另外股东的出资一分不少地退给他们,自己一人扛下猪场,现在赚钱也不关他们的事了。

  对于这类老板,笔者建议:若无雄心壮志,莫同甘,早分利;三分天下早定权,白纸黑字明算账;勿让猪场变战场,折了感情又赔利。

  场长

  猪场场长是一个猪场兴衰的关键,但往往背负着黑名,其中涉及最多的便是拿回扣问题。这个行业又很小,经常就能碰到什么同学、师兄弟等做销售的,平时送点礼,搞搞关系,再弄点回扣,在行业人士眼中是很正常的事。一般猪场管理得好的话,老板也大都不管,而且现在场长级的人才稀缺,用一位老板的话说:我知道他在搞鬼,但又能怎么样呢?

  不过,并不是所有的场长都是这样的。曾经和一位场长聊天,该场长说,有些兽药就是骗人的,也不是没有效果,但是可能用100万的投入只能挽回50万的损失。我说那下次不就没有人相信了吗?该场长表示,知道为什么有些人拿三四千的工资都愿意去当场长吗?当场长多辛苦。

  笔者建议:绝大多数场长,还是挺不错的,老板对场长好点,有时候钱永远都是不够的,感情却能长久滋润良心。对于场长,该悠着点就悠着点,这家不好换别家,圈子就这么小,不要害了别人损了自己。

  皇亲国戚

  无论是大集团,还是个人猪场,安排亲戚进猪场并不少见。按理说,别人帮忙安排了一份工作,应当在里面好好工作,以给亲戚长脸,可是有时却事与愿违。有那么一个大集团下面的猪场,上面一位领导的亲戚被安排在猪场,并很快升职,于是这个同样是新人的小领导也不怎么干活,就指挥其他人做,而另一个跟他是同学的人则被他拉到一旁玩去了。据我所知,该场一直疾病不断。

  安排亲戚最大的弊端就是不好管理,一是碍于老板面子,场长一般不好太管;二是有些亲戚仗着老板的面比场长还横,并且事都是由嘴说,老板、领导相信谁就不一定了;三是有时候老板碍于情面也不太好撒破脸面,此次再想撤掉就更会引起不满。

  对此,笔者建议:给亲戚安排工作不如直接给钱,若想好好经营,切莫随意安排亲戚。若要安排亲戚,也得在管理中铁面无私,但私下好言安慰。

  派系

  这个可能出人意料,一个猪场往往都只有二十多人,可是即便这样,也应了那句,有人的地方就有江湖。比如某集团下面的一个猪场,设置了很多级别,比如场长最高,场长下面从上往下依次设置A、B、C级,C级是基层饲养员和技术员。B级有两个,分为B先和B后吧,本来B先用了三年时间才升级,可是B后只用了几个月就升了上来(其背后的关系网就不说了),且B后与场长又是老乡,还经常和国外派来的监督者一起搓麻将……于是暗中形成了两个派系。

  当然,A是他们够不着的,因为能到A的往往是研究生级别的,所以只能拉拢或者欺负C级了,只是C级有一些本科生并不感冒这些,比如曾有一个三本的人在里面受到针对,可是,有一个一本的去了,三本的表示,你来了,就该你受排挤了。果不其然,究其原因,原来该单位重视学历,这些人是怕爬到他们头上去了。当然,排挤的方法很毒,比如让你待在保育舍数年你就学不会其他东西,又比如不让你学配种,不让学打疫苗,等等,本来四年可以培养一个场长人才却让你青春废在里面。据悉,该场现在因病将猪场的猪全部清干净了。

  笔者建议:同样是大集团,很多都是留得住高等人才并且口碑好,你这猪场却闹成这样。切莫以待不下去猪场就走人的态度对待新人,在人才稀缺的时代,很多猪场想着法的给员工好环境,是培养人才,而不是靠碰运气的方式挑选人才。

  评论:

  猪场老板有权,因为猪场是他的。可是猪场要赚钱,要发展是他的责任,莫把责任丢了只过了个指指点点以及炫耀的瘾。

  场长有权,因为你是猪场的关键负责人。可是猪场要管理好,为老板盈利是你的责任,莫要只会用权谋私,虽然很多时候老板不怪,但并不代表这是对的。

  皇亲国戚有权,因为老板都得让你三分。可是你的权是别人赠送的,养好猪是你的责任,莫要失了责任还拿权说事,这权既然能送,自然也能收。

  领导有权,是因为对猪场有功。可是权力用在了阻碍猪场发展上,再大的功劳在亏损面前无颜见人。

  权责是互生的,有权就有责,如果只想用权,而又无责任心,权早晚会没有的。也切莫只顾眼前利,而不管身后名。

责任编辑:王妍琪  



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