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知行实践,打造中华极致种猪!

作者:崔乐乐、张代坚来源:猪易传媒时间:2018-10-15 16:32点击:

 2018年生猪行业命途多舛,为帮助广大养猪人顺利渡过行业低迷难关,猪易传媒发起了“寻找2018猪业榜样”的活动。一方面,寻找具备较高养猪技术、成本控制低的猪场,另一方面寻找能够真正为猪场解决实际问题的优秀的企业以及优秀的个人,最终为广大养猪业提供有效的养殖方式、思路、产品!

2018年10月,猪易传媒有幸专访到河源兴泰农牧股份有限公司总经理张代坚,他是中国农业科学院动物生产及遗传育种硕士研究生,高级畜牧师,曾任全国杜洛克育种技术协作组副组长,先进工作者,首创种猪体型外貌评分EBV选择指数及应用。

猪易传媒记者:张总您好,作为专业出身的张总本可以安稳的从事科研工作,这在当时也是很好地从业方向。当时您是出于什么考虑或者说信念从科研机构走出来进入市场,并最终自己创业的?

张代坚:向往企业,可以知行实践;一马当选,乐于勇闯世界;专注种猪,梦想打造中华极致种猪!年少轻狂,给我一个支点,我将撬起种猪世界! 

猪易传媒记者:创业初期意味着一切都要靠自己,对于张总而言您认为这一路走来最大困难是什么?或者说对于您而言,都有哪些重要的转折点?

张代坚:未涉社会,不知世水之深浅,不当家主,不知财米油盐贵。最大困难莫过于地方关系复杂和资金紧张。好在我们坚持“相信党、依靠政府、密切群众关系”的方针,以及实施“安社会、安产品、安客户、安员工和安股东”的五安理念规范经营,才使公司渡过一个个难关,在行情高涨时做好营销布局市场,在行业低潮时升级转型种猪和降本增效,保持了企业稳步发展。2008年省原种猪场验收通过开始,特色台系杜洛克和美系大白及挪威长白的选育畅销是一个很好的市场起点,2014年法系大白及长白的引入选育,是一次顺应和引导行业趋势的转型升级。2012年开始寻求融资渠道的打通和每2年新增一个规模种猪场,保证了企业的发展后劲。

猪易传媒记者:10年的时间将产业由630万发展到1个亿,这过程是一条成功之路,自然离不开张总的高瞻远瞩,对于您而言,认为经营企业最终要的是什么?而河源兴泰的核心竞争力又在哪?

张代坚:企业都是设计出来的,又都是需要人实干出来的。所以经营企业最重要的是定位、商业模式设计、以及人才团队的建设管理。兴泰成立之初心,就是要做适应与引导市场趋势的高端极致种猪,确立“极致种猪+一站模式+客户体验”的 商业模式,奉行“安社会、安产品、安客户、安员工和安股东”的“五安”经营理念。鉴于后来行业低潮资金压力与散户大量退出的形势,企业进一步发展了与产业链上下游及客户群伙伴合作的理念。所以兴泰的核心竞争力主要体现在三个方面,一是独特的超级种猪资源和选育技术,二是全方位的一站式运营与技术服务团队,三是利益共通的产业链伙伴合作发展模式。

猪易传媒记者:张总是科班出身,具备专业的素养和能力,您认为当前国内育种工作哪些方面做的好,哪些做的不好呢?

张代坚:育种是设计定位的系统规划与“十年磨一剑”的长期定向沉淀的结果。目前国内育种与国外欧美发达国家相比,个人感觉缺乏系统运作之力与定向沉淀之功,充斥拿来主义与面子工程,少有消化与创新。我们有最多的规模种猪场和养猪协会,而没有欧美那样强有力的利益关联的全国或区域性的种猪选育系统运作执行组织;我们有丰富的种猪资源和技术人才,而缺少持续的专门化品系选育提高,更不用说十年沉淀的极致新品种。

猪易传媒记者:河源兴泰“极致种猪、一站模式、客户体验、伙伴天下” 的理念被行业内称道,这个理念是张总提出来的吗?当时是在什么背景下有这个想法的?

张代坚:“极致种猪、一站模式、客户体验、伙伴天下” 的理念的提出,源于2006年企业创办之初心,成于2014年行业低潮产业升级模式创新。基于互联网+的信息时代的到来,可以说真正回归到了“酒香不怕巷子深”的产品时代,所以种猪产品的竞争,唯有性能与服务做到极致而不破,这正印正了兴泰创办之初的要求“体型与性能的结合,品质与服务的保证”的对产品与服务精益求精的承诺,从而有了“极致种猪、一站模式、客户体验” 的口号提出;随着行业2013~2015年低潮的来临,养猪企业奉行“成本为王、效率为王、现金为王”的准则,同时猪周期的低潮风险、国家环保风暴与用地规范规划的政策压力,使得中小散户大规模地退出养殖,一时间种猪及饲料行业遭遇“客户都去哪了”的局面,兴泰种猪也不得不寻求产品升级与模式转型的出路,所以才有了高产高效法系种猪的引入与选育,以满足市场降本增效的种猪需求;同时为了稳定客户群体,有了利益共通伙伴合作的模式;为了保证现金为王和伙伴发展的资金需求,有了产融结合打通资本渠道的做法。所以2015年又进一步提出了“伙伴发展,产业生态”的发展理念。

猪易传媒记者:张总自身就是专业的科研人员,这也给河源兴泰注入了科研的基因,目前河源兴泰科研人员的专业背景如何?每年投入在研发的费用有多少?选育方向是什么?

张代坚:河源兴泰是站在原台湾王将与东莞兴泰之巨人肩上发展起来的,有核心的种猪资源和专业的育种、营养、兽医、管理人员为背景,其中大专以上技术人员14人,占15.6%,硕士博士有4人,为广东省高新技术企业,每年投入研发经费200万以上,重点投入在种猪的健康养殖与环境控制、功能营养与饲料报酬、后备母猪的培育与妊娠管理、超繁高长母系与超高长体型及超级屠宰肉质父系的品系选育等方向上。

猪易传媒记者:张总作为畜牧行业前辈,能否给我们畜牧专业的学生们一些建议。处在人生的十字路口,该做些什么,怎么做,才能对一生都受益呢?

张代坚:

人生有梦,人因梦想而不同,生因价值而不朽!三百六十行,行行出状元!信念与价值观的培养,是开启人生梦想的两把钥锁。

定位选择,人生有梦,定位随梦,规划造梦。按照定位去选择,选择比努力更重要!按照规划去努力,努力比梦想更重要!

专注极致,极致是一种产品完美,极致是一种敬业精神,极致是一种客户责任,极致是一种核心竞争力,极致也是一种商业模式。做(行业)不可或缺的“氧”!成功=定位+极致!

客户体验,做人做事除了要做好自己(的人和事),更要给他人以好的体验或感受,以“客户模式”做好服务,叫他人欢迎,让口碑传播!

伙伴成长,产业生态是成功的终极模式。人是社会团队的人,企是行业产业的企,离不开他人的帮助和产业链上下游的供求,打造产业链上下游利益共同体,伙伴合作共同发展才是硬道理!

持续进取,时代的航船滚滚向前,人如逆水行舟不进则退!学习进取,持续改进是企业保持竞争力的唯一出路!向行业第一名学习,拥抱对手,创新发展,超越自我!

贵人相助,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如贵人相助!跟对人,做对事,事半功倍!

河源兴泰种猪


责任编辑:崔行之  



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