如今，新合作社找到饲料厂合作，以投资方身份介入，降低成本，保证质量，而且成本降了不少。此外，新合作社还出资，建设了供种供精中心、兽医诊断和防治中心、排泄物收集处理中心和肉制品加工中心，将这些养猪大户最难自己做的业务，由合作社统一服务，有效解决了疫病防控、食品安全、环境保护等问题。
“合作社统一服务让每头猪养殖成本降了120元！”李志杰说，开始大家还都有点不敢相信，更让人吃惊的是，通过统一服务经营，合作社还有盈余。除了养殖收益之外，2011年合作社分红金额达到了155万元。
眼下，龙珠畜牧专业合作社的目标是迈向科研高端和零售终端，现在上海、杭州等地的直营店建设正在加紧推进，不久前还与浙大合作成立研发中心开发质量更安全、口味更佳的肉制品。
加入合作社后，过去忙得没日没夜的养殖户变了。快乐养猪，养猪快乐，猪场渐渐变成了花园化。养猪人不再忙得像老黄牛，而是定时上下班，有度假日的白领阶层，彻底改变脏乱差的传统面貌。
“就连自由散漫的习惯也改了，现在合作社通知的会议没有一个社员会迟到。”赵春根说，先前没有加入合作社的养殖户宁愿溢价入股也希望加入。
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