王国水：天蓬集团大踏步走向电商平台

　　4月29日，天蓬集团在杭州召开“抢抓机遇 重降成本 联合共赢——天蓬系PSY25鉴证会暨种猪电商发布会”，正式挂起互联网运作大旗。

　　天蓬集团董事长王国水先生作了重要讲话。他说，目前，我国养猪业正从传统养猪业向现代养猪业转变，无论是养猪模式、局域布局等都发生了显著的变化，在经济新常态下，养猪业未来的发展逐渐向低成本、高效率、低碳排放等方向转变。天蓬集团作为浙江省骨干农业龙头企业，自1993年以来，一直致力于动物营养和新品种的选育、生物安全、生态环保等方面的研究。在养殖业拼搏了20多年的天蓬人，在面对猪价低迷、食品安全、新环保法的出台，我们一直在思考，如何度过危机，抢抓机遇；如何重降成本，提高赢利能力，实现联合共赢。有3个方面我们要共同学习一下。1、要高度认识新常态下养猪企业转型的重要性。以前的养殖业，一年赢利，一年保平，一年亏本，3年一个轮回。而最近两年连续亏本，这就是新常态的开始。在新常态下，要开创全新的经营模式。特别是浙江“五水共治”，对畜牧业，特别是对养猪人经济上的压力是很大的。新常态就是告诉我们，下一步要走可持续发展之路。大家一定要摆正自己的心态，一定要从思想观念上来转变。2、要提升管理水平。现在养殖发达的国家已经在向PSY35头进发，我们还在讲PSY25，所以一定要认识到管理水平的重要性。抛开现在的市场不谈，我们用什么去竞争，一定要精细化管理，在精细化上大做文章，要向管理要效益，粗放式淘汰一定会被行业淘汰。天蓬集团与华中农业大学、中国农业大学、浙江大学合作，提升了自身的科技意识和科技创新水平，攻克了不少科学难题，取得了较大的经济效益。3、要走共享之路，要共同成长。我们共同联合起来，让生猪产业走可持续健康发展之路。

　　天蓬集团始创于1993年，是一家以饲料、畜牧业为主导，集生物科技、畜牧研发、汽车配件、商业贸易为一体的现代企业集团公司，公司通过产、学、研结合和合作，建有“浙江天蓬畜牧科技研究院，浙江省级院士专家工作站、浙江省级博士后科研工作站、浙江工业大学专家工作站”等，使公司畜牧、饲料的研发和生产水平跨入国内同行先进行列。目前已发展成为“中国农业大学产学研中试基地、华中农业大学种猪选育科技示范基地、浙江农业科学养猪科技示范基地”，集团先后荣获国家级“守合同重信用”企业、“中国民营企业人力资本竞争力50强企业、浙江省骨干农业龙头企业、浙江省农业科技企业、浙江省先进基层党组织、浙江省双强百佳党组织”；公司饲料、生猪先后被评为“衢州市著名商标、浙江省名牌产品、浙江省著名商标”；天蓬商号荣获“浙江省知名商号”。

　　互联网不仅仅是一个产品平台，它代表的是一种思维方式和生活方式，让买方和卖方都体验到互联网的快乐。种猪产业在产能过剩、市场低迷、前景并不乐观的背景下如何接触电商，拥抱电商，从而真正实现种猪与电商的互联融合，是留给这个产业从业者们的命题，也给行业留足了跨界融合的巨大遐想空间。养猪行业面临着特别的挑战，传统的“猪周期”已经不复存在，新常态下的养猪有新的发展之路。天蓬集团举办“天蓬系PSY25鉴证会暨种猪电商发布会”，就是要向业内宣布，养猪业已经大踏步走向电商平台。

责任编辑：龚胡  

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