优良种猪精液供应可追溯系统研究

　　4.4 真正建立遗传联系

　　由于北京浩邦公猪来自北京市优秀种猪的测定公猪，结合种猪测定和联合遗传评估，推广经测定评估最优秀的精液，使北京市种猪场间建立了遗传联系，实现种公猪资源共享。

　　5 投资分析

　　每个省建立一个大型公猪站，承担全省品种改良任务，总投资360万元。国外引进公猪100头，约折合人民币200万元，60个规模化猪场，每个场设备投资2万元，即120万元，可追溯系统中心建设40万元（实验室装备、计算机网络建设费），年提供精液45万份，每年实现配种任务20万头，三年将把全省全部种猪更新一遍。

　　6 操作方式

　　6.1 经济核算

　　以省公猪站作为载体，每份精液成本8元，销售给本省60家种猪场5万头母猪，25万份，按10元/份（现行价格20元），AI站每份精液有2元利润，全年利润50万元，使用场家每份精液补贴10元。对于其他15万头条件较差的商品场按照成本8元销售，使用场家每份精液补贴12元。

　　6.2 质量体系

　　以省公猪站作为载体采取（1）种猪系谱公开制度，本省60家种猪场根据配种计划选泽其中种猪精液；（2）精液质量报告制度，本省60家种猪场可以对精液质量进行监督；（3）配种跟踪制度，省公猪站对使用精液场家配种分娩率、产仔数进行跟。

　　7 未来发展

　　7.1 创建省AI中心品牌

　　在专家的统一指导下，制定统一的育种方案，统一测定口径、统一计量单位、统一标准组织测定；共创品牌。联合开拓市场。联合培训、共同发展。组织技术研讨与交流，组织技术培训和专题讲座，提高整体素质；资源共享。让我们携起手来，充分利用本省人才、技术、品种、信息、设施以及首都的资源，共同发展，开创本省种猪业新局面。

　　7.2全部取消公猪

　　每个省除几家原种猪场外，全部取消公猪，品种改良速度大大提高，引种费用减少到最低限度。

　　7.3 实施最优配种

　　全市开展以省AI中心的育种计划实施工作，AI中心按照全省的育种计划统一应用计算机网络选配，实施最优育种计划。

　　7.4 拉动本省养猪发展

　　通过改良本省60家种猪场，拉动农村养猪水平提高和品种改良。

责任编辑：龚胡  

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