诸美集团总经理彭峰： 逐步缩小与国外优良种猪之间的差距

　　在目前生猪价格持续上涨的形势下，生猪市场供需不平衡的关系也推高了种猪行情，留下来的生猪养殖企业都在加强引种改良，修炼内功，以适应生猪产业的转型升级。种猪企业迎来了发展的机遇期。在此大背景、大形势下，猪e网独家对话诸美集团总经理彭峰。

诸美集团总经理 彭峰

　　猪e网记者：彭总，您好，首先我们想请您向我们介绍一下诸美集团的一个整体概况和诸美种猪的特点、优势。

　　诸美集团总经理彭峰：河南省诸美种业（集团）股份有限公司是河南正阳种猪场参股公司,是于2005年在国有正阳种猪场的基础上改制形成的股份制公司，经历了近十年的发展，已经发展成以种猪业务为主，农业为辅助的现代化农牧企业。目前集团下属有5个分公司（场）、三个生态农业公司、一个饲料公司和一个省级种公猪站。作为河南省知名企业，诸美正在以种猪为基础，走一条生态循环、农牧结合的可持续发展道路。

　　作为1955年就开始发展的正阳种猪场，已经是经历了50个年头，再加之诸美从2005年到现在的10年多时间，在种猪领域内已经有近60年的发展经验，作为中国引进国外种源较早的一批企业，是上世纪80年代国内第一批重点种畜禽场之一，国内引进纯种杜洛克最早并且规模最大的公司之一，被业界称为“杜洛克的摇篮”，“中国种猪业航母”。多年来，诸美种猪一直以生长快、体型好（杜洛克）、繁殖力强、抗应激能力强（约克、长白）等显著特点受到广大用户的一致好评。

　　与行业内其他企业相比，诸美种猪之所以能体现这样显著的特点，是因为其具有的硬件设施以及技术管理方面自己独特的优势，在硬件方面，诸美一直致力于猪舍的不断优化改进，改善猪猪生长环境，提高动物福利。而在技术水平方面，诸美近60年的经验积累，已经建立了自己完善的遗传基因数据库，通过利用基因库里面的优良基因，持续培育高产高性能的种猪，这与广大诸美人的坚持和专注是分不开的。

　　猪e网记者：彭总，方便透露下截至目前诸美种猪的一个销售情况呢？对客户而言，诸美种猪在他们哪里口碑如何？诸美又能为广大客户提供你那些好的服务呢？

　　诸美集团总经理彭峰：抛开商品猪不谈，作为满足种用要求的猪来讲，诸美种猪在市场上往往是供不应求的状态，尤其以杜洛克种猪最为畅销，在所有销量中占据了很大一部分比例，自去年下半年开始，销量相比去年同期实现了翻番，增幅为200以上。

　　由于诸美种猪生产性能稳定、系统性强，得到了客户的一致认可。目前除西藏、台湾以外，诸美种猪已经在全国分布，形成了以河南为中心，覆盖全国的市场销售网络。

　　诸美能为客户提供的服务从售前、售中、售后三个方面来体现，售前诸美会有帮助客户设计建厂、进行人员培训、为广大用户提供技术指导等服务；售中，为客户提供优质的现场服务，并为客户提供种猪合证、发票、检疫、引种证明等十证齐全；售后，帮助广大用户养好猪，根据不同地域的不同情况，不同养殖场的不同特点为客户提供方案、解决措施以及技术指导等综合服务。

　　猪e网记者：作为国家生猪活体储备基地代储单位，诸美的作用如何体现？

　　诸美集团总经理彭峰：国家生猪储备基地是由商务部规定的，国内生猪的活储中心，而诸美作为一个规模化的大型养殖基地，成为了其代储单位，作为代储单位的临时储备，能在市场混乱时期起到一部分调节市场的作用，并且能在战时、乱时、遭受了重大灾害时等一系列情况发生的时候及时的调用，解决问题。

　　猪e网记者：我们知道，经历了2013年最长猪周期之后，猪价在今年迎来一个上涨高峰，一路走高，那么您觉得现在的高猪价国家会进行调控么？

　　诸美集团总经理彭峰：猪周期导致了自2013年开始，养猪业一直处于赔钱状态，尤其去年到今年，诸多中小规模养殖户纷纷退市，引起国内生猪以及猪肉供不应求，这是市场规律作用的结果，而今年的猪价看似反常上涨，实际上是作为前几年养猪行业亏损的补偿，是一种带有补偿性质的涨价，就目前来讲，我认为国家会在一定的时机出面调控一下猪价，可是更多的问题，国家应该会交给市场来解决，不会过度干预。

　　猪e网记者：诸美作为种猪领域领先的企业，在现今企业不断延长产业链寻求现代化转型之际，诸美有何行动？在企业管理和科技创新方面有何心得？

　　诸美集团总经理彭峰：在企业转型这方面，诸美现在是以种业为主，在未来，诸美要走的是一条以种业为主，种养结合，通过生产部分粮食作物、经济作物来吸纳养殖废弃物，搞好生态循环，农牧结合、生态平衡的可持续发展道路.。

　　诸美作为国有企业改制而来的股份制集团，可以说是“体制决定了机制”，要不断地将这种企业机制“做活”。 通过人员管理机制和激励化的薪酬分配机制，激活“人”，充分发挥每个人的主观能动性。

　　而对于科技创新，诸美则是通过种猪选育、疫病防控等一些列对于过程的控制，来体现出诸美的设计理念，以及种养结合、循环农业的发展路线。利用诸美的养猪理念与先进的科学技术理念结合，不断做好、完善基础设施，通过诸美研发中心的支撑来寻求突破、创新发展。

　　猪e网记者：诸美作为行业内的领先企业，经历了这么多年的风风雨雨，发展成为种猪行业的佼佼者，那么展望未来，诸美将会有什么样的行动？会走一条什么样的路子？

　　诸美集团总经理彭峰：就在当下，“十三五”期间，诸美主要仍然会以种业为基础，为主业，不断扩大产业范围，工作重点是将商品猪茶能扩大到20万头左右，并且将顺应潮流，采用公司+家庭农场的发展模式，利用与农户合作，采用“合同代养”的方式，扩大母猪场规模，在此过程中不会考虑育肥。而在生产方面，将会围绕有机肥生产、蔬菜生产、良田改造等项目开展，与产业链中各个不同单位紧密合作，抱团发展，将种植业和养殖业有机结合，通过对农田设施的改造，提升农田抗旱涝能力带动农产品产量；充分利用有机肥生产来强化自己，与上市公司合作，不断提高规模和产业效能，最终达到企业与合作伙伴捆绑上市或者独自上市的目标。　 

　　猪e网记者：彭总，我们知道国内目前的引种以及选育工作在大多数情况下都是依靠国外种源开展，作为企业和育种领域工作人员，我们该如何去做才能争取主动，摆脱这种过度的依赖？

　　诸美集团总经理彭峰：中国作为一个养殖大国，在育种、选育方面它的资源是非常丰富的，是不缺的，但是缺的是好的选育方法，好的选育过程，行业内部分企业缺乏持之以恒的信念，过于追求选育的“短、平、快”，没有对外来优良品种或者说是优良品种的优良性能进行系统的持续的改进，所以水平提高很艰难，只是一味的“拿来主义”，而不去深挖，缺乏一种耐心和信心。“拿来主义”虽然短期内见效最快，可是不利于选育工作的长期发展，不利于我们的自主创新。所以，我们应该充分利用外来优良品种的性能优势，对其进行系统的选育工作，不断创造出我们自己的拥有自主知识产权的优良种猪，以缩小这种差距。

　　猪e网记者：那么彭总，请您简单谈谈我国目前在良种繁育上在世界范围内处于一个什么水平？与该领域发达国家相比差距体现在拿些方面呢？

　　诸美集团总经理彭峰：我们国家的良种繁育工作起步不早，与欧美等发达国家相比是存在一定差距，我们的差距主要体现在产子数、出栏数、繁殖效率等方面，毕竟人家起步较早，经验丰富，可是如果在世界范围内比较的话，较其他国家相比我们的良种繁育水平还是处在中上游的。从过去一味注重体型、外貌，现在也在这些生产性能的研究上下了功夫。

　　猪e网记者：彭总，我们注意到诸美引进的种猪多为美系，您能告诉我们这里面原因何在吗？

　　诸美集团总经理彭峰：我们在引种过程中引进美系种猪，主要是因为其有较高的产肉量、体型大、生长速度快、抗病力强、繁殖性能等各方面综合水平也比较优秀，比较符合国内养殖户的实际需求。并且我们引进后，并没有完全的“拿来主义”，而是通过不断改良、选育，利用美系种猪的优良生产性能培育出我们自己的“诸美系”种猪，在业内也被国人成为“中系”，在90年代是国内比较优秀的品种。

　　猪e网记者：进口肉的问题是最近行业内热议的话题，在您看来，如果进口肉大量的涌入中国市场，会对我们整个行业造成什么样的影响呢？

　　诸美集团总经理彭峰：大家都知道，进口肉它拥有价格优势，如果不加节制涌入中国市场，势必将造成中国国内猪价波动，使得国内规模效率低，生态效率低的中小养殖户和部分企业加速退市，这对于我们国内的生猪养殖发展是非常不利的。

责任编辑：龚胡  

　　猪e网--种猪引种直通车：http://form.mikecrm.com/f.php?t=u9MXtF

　　在线填写问卷，我们将为您推荐优秀种猪企业。