王国水：发展种猪自主品牌引领行业新风尚

　　 种猪对于养猪企业而言意义重大，从根源上影响着猪场的盈利水平。种猪企业该如何规划未来?3月25日，在湖南长沙举办的2015中国种猪营销峰会上浙江天蓬集团董事长王国水分析了中国种猪行业现状特点，也及时分享了企业自身的转型思路。

　　第一、国家缺乏认证种猪的统一标准，导致国内种猪品种五花八门的现状;第二、中国缺乏选定种猪的规则规范或具体标准。所以养猪企业应按照自身对种猪的需求提出标准并且制定标准。第三、以数据为基础的分析才能对行业有更全面、准确、前瞻的客观认识，这是趋势。第四、发展中国自有品牌，天蓬集团以家养猪购买饲料喂养开始起步发展到种猪饲养为主业，就是要创建天蓬自己的品牌。

　　种猪企业要谋求转型首先要做到人的转型：重视思想观念创新的人;第二是要实现种猪企业三化：机械化(精细化)、数字化、规模化;第三要狠抓重心，种猪企业要认清自己的优势把种猪做到最好，我们要思考能给养殖企业带来什么价值，为社会创造贡献还是浪费社会资源?第四企业要承担员工快速成长、为员工搭建平台和产业可持续健康发展的责任。王总表示天蓬正在一步一步地执行，力争在2018年培育出具有天蓬自主品牌的新品种种猪。

　　对此，河南省谊发牧业有限责任公司董事长原泉水也有自己的发展思路：第一、从内部加强管理降低成本，今年一百公斤体重出栏每头猪的饲料成本已经降低了百多元。第二、如何创造价值不全依赖于引种?在2014年末谊发做了全面的育种方案。第三、围绕“作好种猪企业的配套服务商”的定位，如何销售种猪带来收益，公司调整了组织架构：原市场部改为运营中心，下设市场、客服、产业化，来扶持、发展、壮大我们的种猪企业，帮助、指导、培训这些种猪企业，提高生产效率。

　　中国畜牧兽医学会养猪学分会理事长王立贤认为：“随着中国人对肉类的多元化需求日趋明显，对猪肉的需求由量逐渐向肉质和口感转移，这种消费导向都将促使育种企业更加重视对瘦肉率和肉的品质(色泽、口感)的选育。”虽然我国种猪企业尚处于以性能水平为重心的第三阶段，但以消费导向为重心的第四阶段将指日可待，种猪企业需要做好准备。

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